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當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，精細(xì)化管理成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)成敗的關(guān)鍵。通過(guò)最大限度的減少管理所占用的資源和降低管理成本，成為每家企業(yè)管理的目標(biāo)。3月29日，“南湖保安”公司培訓(xùn)中心對(duì)全體骨干人員進(jìn)行了半天的培訓(xùn)授課，通過(guò)培訓(xùn)，使廣大人員樹(shù)立正確觀念——把復(fù)雜事情簡(jiǎn)單化，簡(jiǎn)單事情流程化，流程事情定量化，定量事情信息化。課堂上，以互動(dòng)問(wèn)答、討論交流及案例分析等形式，準(zhǔn)確明了地分析了公司管理現(xiàn)狀。
學(xué)員們將充分利用課后時(shí)間進(jìn)行探討，并從實(shí)際出發(fā)，確立企業(yè)管理的方向。據(jù)了解，培訓(xùn)課程將不定期展開(kāi)，由培訓(xùn)中心老師結(jié)合各部門(mén)工作現(xiàn)狀進(jìn)行闡述。
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